劳务派遣关系图

　　什么是劳务派遣？劳务派遣模式：多数企业为长期劳务派遣（即劳务派遣协议以签定一至两年为限，期满商续）部分企业为弹性派遣即临时工劳务派遣（即劳务派遣协议以完成生产阶段性任务为限，生产任务一旦完成，劳务派遣人员即可退回）
劳务派遣岗位：以生产线操作工，文员、促销员，保安、汽车驾驶员、助厨、搬运工、清洁工等非核心岗位为主，部分为技术类或一线管理类岗位
1、完全劳务派遣
员工完全劳务派遣助您全面降低使用风险：就是用工单位将一些非核心员工（如文员、保安、汽车驾驶员、助厨、搬运工、清洁工、等）外包给华路卓公司，由华路卓公司与其签订劳动合同，承担这部分员工整套人力资源管理服务工作(包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等)，并承担所有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）。
2、减员劳务派遣
企业减员劳务派遣 助您减员增效：就是用人单位在经济性裁员、或转制裁员时，将被裁减员工人事档案关系转移到华路卓公司，由华路卓公司与这些被裁减员工签订劳动合同；用工单位再从华路卓公司返租这些员工作为员工使用，用工单位向华路卓公司支付劳务费用，由华路卓公司向劳务人员代发工资和福利并支付所有可能发生的费用，从而可帮助用人单位大大降低人工成本和管理成本。
3、 转移劳务派遣
员工转移劳务派遣助您重置成本最小化：面对不断变化的劳动法律法规和税法，以及企业兼并和重组而导致的大量人员岗位变动、调动，用人单位可将原已招聘录用、并还需要继续使用的员工，待合同期满终止合同后，将劳动关系转移给华路卓公司，由华路卓公司与这些员工签订劳动合同，用人单位再返租这些人员作为员工使用；用人单位只需向劳务派遣公司支付员工管理费，与所租用的员工不发生人事隶属关系，这样可助用人单位有效实现员工岗位调整，或跨地区调动，从而有效规避员工劳动合同变更风险。
4、 试用劳务派遣
新员工试用劳务派遣助您降低使用风险：国家劳动法律法规规定，招用劳动合同期限一年期的员工试用期一个月，最长试用期只有6个月。而从心理学的角度，对一个人的全面了解需要2年的时间（因为人的行为在短期内是可以伪装的），为了规避劳动法规定的试用期时间太短，而又对新员工有一个较全面的了解，用人单位可将新招聘员工(如技校生、中专生、大学专科生、本科生)劳动关系转移到华路卓公司，由华路卓公司签订劳动合同；用人单位再以派遣的形式试用，对新员工的忠诚度、敬业精种、责任心和专业技术能力，进行全面的了解、考察，可有效降低新员工使用风险。派遣形式可根据用人单位的实际需要，采取灵活的方式进行。
5、招聘劳务派遣
针对企业客户空缺岗位和人员进行补充招聘，员工与华路卓签订劳动合同，由华路卓将其派遣到用工单位。用工单位只需支付华路卓租赁管理费。节约用工单位的招聘成本和招聘效率。

某大型超市--劳务派遣合作 某大型超市，现有员工1000人；在开办初期，需在开业前一个月招聘营业员及收营员、保安员等职位近700人，加上其他管理岗位近1000人的需求量，如果按照传统模式，采取自招的方式，无论从招聘渠道还是招聘的人手及招聘周期上来说都是不可能达到的事情，而且招聘成本花费过于集中，且数目庞大，具有投资大，收益不可控的风险。与本司－华路卓公司合作后，采用人才派遣合作的方式，成功保障了企业顺利开业的人员需求；而且成本低廉，人员素质高，按月支付服务费，能很好的控制投资风险。

国营四星级酒店--劳务派遣 社保代理 某国营四星级酒店，现有员工近400人；由于全新装修提升标准，所有员工需重新招聘，要求素质更高，单靠自己的力量招聘，开业人员无法完全保障。与本司－华路卓公司合作后，采用劳务派遣的合作方式，成功保障了酒店重新开业的人员需求。而且通过人才派遣的方式，酒店无需按照国营单位的标准给员工上社保，只需按照我司的标准给员工上社保即可，大大节约了人工成本。而对于员工来说社保的实际上的享受待遇并无太多影响，却通过我司的渠道在国营单位就业，实现了3方共赢。